Сигурно много от вас се чудят как да създадат стратегия за креативност и иновации, така че организацията ви да се движи в успешна посока. Kогато принципите на дизайна се прилагат в стратегията за иновации, то шансовете за успех значително се повишават. Това споделя Линда Наймън, основател на Креативност на работното място (Creativity at Work) в Канада, в статията си "Design Thinking as a Strategy for Innovation". Пример са водените от дизайна компании като като Apple, Coca-Cola, IBM, Nike, Procter&Gamble и Whirlpool, които през последните 10 години надминават Standard&Poor’s 500 с около 219% според оценка на Design Management Institute през 2014 г. В статията си Линда разказва как поради големия успех на компаниите, в които дизайнът играе водеща роля, дизайнът преминава извън правенето само на продукти. В днешно време организациите желаят да разберат и научат как дизайнерите мислят и прилагат дизайнерските принципи на работното място, защото дизайн мисленето е в сърцевината на ефективната стратегия за развитие и организационна промяна. Какво представлява дизайн мисленето? Тя също така описва много точно какво е дизайн мисленето. "Дизайн мисленето е методология, използвана от дизайнерите за решаване на сложни проблеми и намирането на желаните решения за клиентите. Различното при дизайн мисленето е, че не се фокусира върху проблема, а върху решението и действията, които трябва да се предприемат за достигане на предпочитания резултат. Дизайн мисленето се основава на логика, въображение, интуиция и системно мислене, за да се проучат възможностите за това какво би могло да бъде и да се създадат желаните резултати, които да са от полза за крайния потребител (клиента)." Рамка на дизайн мисленето По-долу можете да разгледата схемата, в която Линда показва как дизайн мисленето предлага структурирана рамка за разбиране и постигане на успешни резултати относно иновациите по начини, които да допринесат за органичен растеж и да добавят реална стойност на клиентите си. Човекът в центъра на иновациите Дизайн мисленето поставя човека в центъра на иновациите, което предполага разбиране на клиентите, или потребителите, или неосъзнатите потребности. Дизайн мисленето намалява несигурността и риска от иновациите чрез ангажиране на клиентите или потребителите чрез серия от прототипи за проучването, тестването и изчистването на концепции. Тази методология разчита на познания за клиентите, достигнати чрез реални експерименти, а не базирани само на предишен опит или проучване на пазара. Още статии
Що е то иновационен мениджмънт? Какъв е успешният подход към иновациите? Потребността от професията "Иновационен мениджър" 4 причини МСП да научат повече за иновационния мениджмънт Инженери на бъдещето в света на иновациите Разликата между затворени и отворени иновации Глобалните индекси и хейтърите на България Сравнителен анализ на европейските иновации за 2016 г. [България + интересни факти] 5 убийци на иновациите |
Архив
June 2017
Категории
All
|