В предишни блог публикации на Академията по иновационен мениджмънт сме споменавали какво всъщност представляват иновациите, колко важно е да разберете, че иновацията е процес, който трябва да има структуриран и организиран подход и този процес да бъде управляван. Затова сега ще споменем малко повече и по-концентрирано за управлението на иновациите, т.е. иновационния мениджмънт.
В компаниите управлението на иновациите включва набор от инструменти, които позволяват на мениджърите, служителите в маркетинга и продажбите, логистиката, производството, развойната дейност и счетоводството да си сътрудничат с общо разбиране на процесите и целите. Също така, управлението на иновациите позволява на организациите да отговорят на външни или вътрешни възможности, и да използват своята креативност, за да се въведат нови идеи, процеси, продукти или бизнес модели. А както най-вероятно сте чували, чели или знаете от личен опит, креативността е изключително важен елемент в иновационния процес, но още по-важно е успешното въвеждане на организационните елементи и иновационната култура, за да се гарантира пътя от идеята към реализиране на иновацията. Когато иновациите са неизменна част от стратегията на компанията, тогава и иновационният процес ще бъде управляван в съответствие с визията и целите на организацията. Иновациите най-често се свързват с нов продукт или услуга и рядко се говори за иновации на бизнес модела, например, които създават по-успешно неоспорими конкурентни предимства. Затова е от голямо значение към иновациите да се подхожда холистично, за да бъдете иновационен лидер във вашата област. Какво е необходимо за успешното управление на иновационния процес?
Според проучване на световната консултантска компания A.T.Kearney, в което участват над 250 фирми от цял свят с успешен процес на управление на иновациите, за успешното управление на иновационния процес били открити 4 области, обвързани с характеристиките на иновационните лидери, които всяка една компания, която иска да иновира успешно, трябва да вземе под внимание:
Каква е ролята на иновационния мениджмънт?
Успешните иновативни компании преминават извън НИРД, за да осигурят въвеждането на иновациите в техните организации, както и по веригата на добавената стойност. Иновационни лидери като Netflix, Apple, Procter&Gamble, BMW, Google, успяват да постигнат стойностно конкурентно предимство чрез въвеждане на структуриран подход към иновациите в цялата организация.
За ефективното управление на иновациите, е необходим мениджър, отговорен за тази функция, който да фокусира развитието на компанията в тази насока. Чрез управлението на иновациите се ускорява тяхното развитие и съответно намалява времето за излизане на нов продукт или услуга на пазара. Това неминуемо води до по-големи конкурентни предимства и икономически ползи за фирмата. Запомнете, че...
Иновационният мениджмънт (управлението на иновациите) е инструмент за конкунретоспособност на фирмите и комбинация от иновационна култура, иновационна стратегия, иновационен капацитет и иновационна дисциплина, която прави иновациите реални и устойчиви за организацията.
За любопитни
|
Архив
June 2017
Категории
All
|