Какъв е успешният подход към иновациите?

КАКЪВ Е УСПЕШНИЯТ ПОДХОД КЪМ ИНОВАЦИИТЕ?

1/8/2016

Най-вероятно повечето от вас непрекъснато слушат за иновации, за иновативни компании, колко важно е да сте иновативни, как глобалните лидери са, и т.н. Много компании изобретяват нови продукти, правят промени в своите услуги или в бизнес модела си, но дали всъщност успяват да стигнат до пазара и да реализират печалба от тях. От изключително значение е да знаете как да подходите, така че вашата организация наистина да иновира и то успешно.

Както знаете, в една организация има много процеси, които трябва да бъдат управлявани, но замисляли ли сте се, че и иновациите са процес и трябва да бъдат управлявани и да следват организиран и структуриран подход, за да има положителен резултат от тях? Поддържането на фокус върху ключови функции в една компания като производство, стратегическо управление, маркетинг и продажби, и други, не е препоръчително, а задължително. Именно тук иновациите се нареждат като една изключително важна функция - императив за всички компании, стремящи се да бъдат по-конкурентоспособни - в един динамичен пазар, изпълнен с непрекъснато нарастваща конкуренция.

От идея към пазарна реализация

Конкуренцията е част от играта. Независимо колко нов или подобрен продукт (услуга) имате, конкуренцията не спи и ще ви кара да иновирате постоянно. Затова всяка една организация трябва да изгради култура (от брейнсторминг до мисловни карти), която да окуражава всеки един в компанията да допринася със своите идеи, независимо колко налудничево биха звучали.

А за да може това да стане,

организациите трябва да могат да уловят идеите на екипите си и да ги оценят, така че съответните идеи да прогресират. В никакъв случай обаче нямаме в предвид идеите, които хрумват на всеки един от нас днес и утре ще забравим за тях или пък ще изгубим време в опит за тяхната реализация, или пък прототипа, върху който сме вложили достатъчно усилия през онези няколко месеца. Наблягаме на това, че от хилядите идеи от значение ще е тази, която сте оценили (чрез изградената система за генериране и оценяване на идеи), че има потенциал и тайната към нейния успех ще е бъдещата пазарна реализация. Затова, както споменахме, иновацията е процес, който трябва от самото начало да се управлява, така че крайният резултат да е положителен.

Често много хора си мислят, че иновациите са случайни неща, но напротив – идеите са, но не и иновациите. И въпреки че служителите в една организацията трябва да имат свобода да мислят креативно и да генерират идеи, за осъществяването на тези идеи трябва да има подходяща структура на целия процес от идея до нейната реализация. Това е единственият начин или да се докоснете до успеха на иновационния лидер, или да бъдете един от тях. И все пак, да припомним какво всъщност са иновациите.

Какво представляват иновациите?

Има достатъчно много дефиниции за това какво е иновацията. Един добър и ясен пример за дефиниция за иновация: „процесът на превръщането на една идея или изобретение в стока или услуга, която създава стойност или за която клиентите плащат” или както ние от Академията по иновационен мениджмънт бихме казали: Иновацията е създаването на нова добавена стойност по нов начин и получаване на икономическа изгода от това. Иновацията може да приеме различни форми, но най-важни са резултатите от иновациите, като например: нови пазари, нов процес, печалба и др. Важно е да знаете, че не е нужно да сте първият, който решава даден проблем, необходимо е да бъдете първият, създал правилното решение – решение, което заема елементи от минали иновации, за да донесе нови ползи за потребителите.

Успешният подход към иновациите?

Мислете по-широко за цялата си бизнес система, когато изследвате възможностите за иновация. Бизнес-системата не включва само “какво” (създадените продукти, технологии и услуги), но също и “кой” (потребителските сегменти и нуждите, които трябва да бъдат задоволени), “как” (оперативните процеси и използваните възможности) и “къде” (каналите, които се използват, за да стигне продуктът до пазара). Всички тези измерения представляват възможности за иновация, която съответно трябва да бъде управлявана за достигането на успех. Именно това е успешният подход към иновациите - подхождайте организирано и структурирано, като не забравяте, че иновацията е процес, който трябва да бъде управляван.

Запомнете, че...

Без систематичен подход към иновациите (управлението на иновациите или т.нар. иновационен мениджмънт), който да обхваща стратегията, културата и самия процес, дори и най-големият изобретател в света с най-невероятната идея няма да успее да я развие.

За любопитни